Um die Chancen der Digitalisierung nutzen zu können, passen Unternehmen ihre Organisation an. Dabei entsteht eine neue Arbeitswelt, in der sich nach und nach Rahmenbedingungen ändern, Unternehmensstrukturen auflösen und Hierarchien verschwinden. Viele Unternehmen streben einen Kulturwandel an und machen ihre Mitarbeiter fit für das digitale Zeitalter. Viele Jobbeschreibungen von morgen kennen wir heute noch gar nicht. Um so wichtiger ist es, durch Bildung und Weiterbildungen mit dem digitalen Wandel Schritt zu halten.

Quelle: Digitalisierungsstudie 2018

Human Resource Management  – eine Kernorganisation im Wandel

Auch im Human Resouce Bereich macht sich die Digitale Transformation bemerkbar.

Etablierte Prozesse und Vorgehensweisen sind überholt und müssen sich an die Marktgegebenheiten anpassen. Digitale Prozesse werden zur Zeit überdacht, um toolgestützt neue Wege zu gehen. Mittels Einsatz digitaler Plattformen und Tools und deren enger Verzahnung entsteht ein hoher Mehrwert für den HR und die Talente, die hierdurch gefunden und gebunden werden.

Wichtig dabei ist, dass die Transformation von der Kernorganisation aus getrieben wird. Dadurch werden Beteiligte mitgenommen und nicht ausgegrenzt. Denn der Erfolg des digitalen Wandels ist nicht nur eine Frage von Technologien, sondern vor allem die Beteiligung von Menschen.

Bleibt weiterhin neugierig!

Es grüßt euch herzlich, Manfred