| Strategie trifft IT | |||
"Eine strategische Vision ist ein klares Bild von dem, was man erreichen will." John Naisbitt, amerikanischer Prognostiker |
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Etwa 20 % aller IT-Ausgaben sind nach Schätzung des Marktforschers Gartner Fehlinvestitionen. Gründe für erfolglose IT-Projekte seien vor allem mangelndes Vertrauen zwischen IT-Verantwortlichen und Managern sowie deren Unfähigkeit, Initiativen auszuwählen und zu implementieren, die messbaren Geschäftsnutzen liefern. Die hohe Investitionsdimension einerseits und der hohe Anteil fehlgeleiteter IT-Budgets andererseits sind Anlass genug methodisch sicherzustellen, dass IT-Ausgaben langfristig einen hohen Wertbeitrag für Unternehmen erzielen. Eine gute IT-Strategie setzt die IT-Rahmenbedingungen für das Management eines Unternehmens, und zeigt den Umfang und die Richtung zukünftigen Handelns auf, um somit langfristige Unternehmensziele zu erreichen. Zur Sicherstellung des Unternehmenserfolgs und der zielgerichteten Verwendung von Ressourcen leitet sich eine IT-Management-Strategie grundsätzlich aus der bestehenden Geschäftsstrategie ab. QUIMRON verbindet IT und Strategie. QUIMRON-Projekte sind stets die ideale Verbindung einer langfristigen IT-Strategie mit kaufmännischen und vor allem marktorientierten Zielen. Im Vordergrund steht der Nutzen für den Verwender und unserer Kunden. |
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| Die wesentlichen Bestandteile >> | |||
| Wesentliche Bestandteile einer richtigen Strategie | |||||||||||||
"Eine strategische Vision ist ein klares Bild von dem, was man erreichen will." John Naisbitt, amerikanischer Prognostiker |
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Die IT-Strategie berücksichtigt einerseits Geschäftswachstumschancen zur Umsatz- und Ertragssteigerung eines Unternehmens. Die IT-Strategie enthält grundlegende Anforderungen aus dem Geschäftsbetrieb: Geschäftsprozesse mittels Einsatz von IT effizienter zu gestalten. Bestimmt durch die Geschäftsstrategie lässt sich eine IT-Strategie in folgende wesentliche Bestandteile segmentieren: Unser Portfolio
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| Fazit | |||
"Eine strategische Vision ist ein klares Bild von dem, was man erreichen will." John Naisbitt, amerikanischer Prognostiker |
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Zur richtigen Strategie gehört methodisches Wissen, konzeptionelle Kreativität und umfassende Markterfahrung. QUIMRON besitzt dieses Potential und kann durch ihre hohe Flexibilität am Markt schnell auf neue Gegebenheiten reagieren, ohne dabei die planerische Sicherheit verlassen zu müssen. QUIMRON bietet jungen und eingesessenen Unternehmen sogenannte "IT-Shares" an. Hierbei wird das Risiko verringert, aber die Qualität des Geschäftsmodells exorbitant gesteigert. QUIMRON unterstützt in diesem Zusammenhang Start-Ups oder Spin-Offs durch "IT-Shares", wodurch auf umfassendes Netzwerk und weitreichendes Know-How zurückgegriffen werden kann. Mit diesem Modell können junge Unternehmen günstiger als marktüblich qualitativ hochwertig ihr Geschäftsmodell positionieren. Ebenso stellt QUIMRON Unternehmen den Service zur Verfügung, auf ein vorhandenes Geschäftsmodell eine Due Dilligence durchzuführen. Um dann anschließend das Unternehmen operativ bei Erweiterungen oder Änderungen kreativ zu begleiten. Auch hier besteht die Möglichkeit des Modells "IT-Shares"! |
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