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  Die Strategische Analyse und Auswahl
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Unter Berücksichtigung des gesamtheitlichen Ansatzes ist bei der strategischen Analyse zum einen die Analyse der gegenwärtigen Situation maßgebend, und andererseits die Analyse der geplanten strategischen Geschäftsziele richtungweisend.

In einem zweiten Schritt wird untersucht, inwieweit IT die bestehenden Geschäftsziele unterstützen kann. Zum anderen beobachtet und bewertet die Analyse technologische Entwicklungen, Neuerungen und Innovationen für den operativen Einsatz.

Im Rahmen der Analyse wird eine breite Palette von Werkzeugen und Methoden genutzt. Dies umfasst unter anderem: Geschäftsstrukturanalyse, Portfolioanalyse, Erfolgsfaktorenanalyse, Wettbewerberanalyse.

Unter Berücksichtigung der Ergebnisse aus der strategischen Analyse beschreibt die Strategieauswahl die Ziele des Geschäftsmodells und der IT, und setzt gleichzeitig Schwerpunkte und Prioritäten.

Unsere Leistungen
Analyse des Geschäftsmodells
Konzeption und Auswahl der Marktstrategie
Konzeption und Auswahl der IT-Strategie
Konzeption einer Innovationsstrategie